Schulungen für moderne Arbeitswelten
Risikomanagement und sichere Projektsteuerung, Zeit- und Selbstmanagement, Künstliche Intelligenz, toxische Dynamiken sowie weitere individuell kombinierbare Module für Unternehmen und Teams.
Praxisorientierte Weiterbildung für mehr Stabilität, Effizienz und Handlungssicherheit in Projekten und Arbeitsprozessen
Diese Schulungsangebote unterstützen Unternehmen dabei, Abläufe zu verbessern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Leistungsfähigkeit zu steigern und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. Die Inhalte sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an Branche, Teamgröße und spezifische Herausforderungen anpassen. Dadurch eignen sich die Schulungen ideal für Unternehmen aus Bauwesen, Ingenieurwesen, Verwaltung, Dienstleistungen und technischem Umfeld.
Schulungsmodule auf einen Blick
Die folgenden Module decken zentrale Themen moderner Arbeitswelten ab und unterstützen Unternehmen dabei, Projekte stabiler zu steuern, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und Teams nachhaltig zu stärken. Alle Inhalte sind praxisorientiert, modular aufgebaut und auf unterschiedliche Branchen sowie Unternehmensgrößen übertragbar.
Modul #1: Risikomanagement und sichere Projektsteuerung
Strukturiertes Erkennen, Bewerten und Steuern von Risiken sowie klare Verantwortlichkeiten für mehr Stabilität, Termin- und Kostensicherheit in Projekten.
Modul #2: Zeit- und Selbstmanagement
Methoden für klare Priorisierung, produktive Arbeitsroutinen und reduzierten Belastungsdruck. Unterstützung bei effizienter Planung, Fokussierung und souveränem Umgang mit Störungen und digitaler Informationsflut.
Modul #3: Künstliche Intelligenz - Grundlagen und praktische Anwendung
Verständlicher Einstieg in moderne KI-Technologien mit direktem Praxisbezug. Entwicklung präziser Prompts, sicherer Einsatz von Text- und Bild-KI sowie Identifikation konkreter Anwendungsfälle.
Modul #4: Umgang mit toxischen Persönlichkeiten im Berufsalltag
Erkennen manipulativer Muster, Schutz der eigenen Stabilität, professionelle Gesprächsführung und Stärkung gesunder Teamstrukturen zur Prävention destruktiver Dynamiken.
Modul #4: CO₂-Neutralität im Immobilienportfolio erreichen
Strategischer und technischer Fahrplan zur Dekarbonisierung von Beständen. Einordnung regulatorischer Anforderungen, Bewertung zentraler Emissionstreiber und Entwicklung einer realistischen Transformationsstrategie.
Module im Überblick
Die Schulungsmodule sind einzeln buchbar, flexibel kombinierbar und lassen sich präzise auf die Anforderungen Ihres Unternehmens, Ihrer Projekte oder spezifischer Zielgruppen abstimmen. Die folgenden Themenbereiche geben einen strukturierten Einblick in zentrale Schwerpunkte und typische Inhalte.
Modul #1: Risikomanagement und sichere Projektsteuerung
Risiken frühzeitig erkennen, Verantwortlichkeiten klären und Projekte verlässlich steuern
Beschreibung
Dieses Modul vermittelt ein systematisches und praxisorientiertes Vorgehen für ein professionelles Risikomanagement in Projekten und Organisatio-nen. Die Teilnehmenden lernen, Risiken strukturiert
zu erfassen, transparent zu bewerten und durch geeignete Maßnahmen wirksam zu steuern. Gleichzeitig schafft das Modul klare Verantwortlichkeiten und unterstützt Unternehmen dabei, Projekte stabiler, kalkulierbarer und handlungssicherer zu führen.
Ziele des Moduls
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Etablierung eines transparenten und nachvollziehbaren Risikomanagements
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Klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten in Projekten
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Frühzeitiges Erkennen von kritischen Entwicklungen
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Verbesserung von Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit
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Stärkung der Projektsteuerung und Entscheidungswege
Kerninhalte
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Aufbau und konsequente Pflege eines Risikoregisters
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Strukturierte Bewertung von Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung
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Entwicklung geeigneter Maßnahmenpakete sowie effektives Monitoring
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Einsatz der RASCI-Matrix zur eindeutigen Rollen- und Aufgabenverteilung
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Verknüpfung mit Terminplanung, Kostensteuerung und Berichtswegen
Nutzen für Unternehmen
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Erhöhte Planungssicherheit bei komplexen Projekten
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Reduzierte Kosten- und Terminrisiken
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Stärkere Steuerungsfähigkeit und klare Verantwortlichkeiten
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Verbesserte Kommunikation zwischen Projektbeteiligten
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Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen für Führung und Management
Modul #2: Zeit- und Selbstmanagement
Effizient arbeiten, Prioritäten klar setzen und Belastung nachhaltig reduzieren
Beschreibung
Dieses Modul vermittelt wirkungsvolle Methoden
zur Strukturierung des Arbeitsalltags und hilft Führungskräften sowie Mitarbeitenden, ihre persönliche Effektivität zu steigern.
Im Mittelpunkt stehen klare Priorisierung, bewusster Umgang mit Zeit und Energie sowie der Aufbau produktiver Routinen, die sich unmittelbar im Berufsalltag anwenden lassen.
Ziele des Moduls
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Entwicklung einer klaren und strukturierten Arbeitsweise
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Bessere Fokussierung auf wesentliche Aufgaben
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Reduktion von Stress, Überlastung und unnötigen Störungen
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Aufbau nachhaltiger Routinen für produktives Arbeiten
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Souveräner Umgang mit digitalen Ablenkungen und Informationsflut
Kerninhalte
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Professionelle Wochen- und Tagesplanung mit Fokus- und Pufferzeiten
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Priorisierung mit Methoden wie Eisenhower, Pareto, ABC-Analyse, Time-Boxing und SMART
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Analyse individueller Zeitfaktoren und persönlicher Arbeitsrhythmen
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Strategien zum Umgang mit Unterbrechungen und digitalem Overload
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Einsatz digitaler und KI-gestützter Tools zur Entlastung und Strukturierung
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Erstellung einer individuellen Zeitstrategie für nachhaltige Wirkung
Nutzen für Unternehmen
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Höhere Produktivität und bessere Planbarkeit
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Reduzierte Reibungsverluste innerhalb von Teams
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Entlastung von Führungskräften durch klarere Abläufe
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Verbesserte Konzentration und geringere Fehlerquote
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Gestärkter Umgang mit Arbeitsdruck und komplexen Aufgaben
Modul #3: Künstliche Intelligenz - Grundlagen und praktische Anwendung
KI sicher verstehen, präzise anwenden und Mehrwerte im Arbeitsalltag schaffen
Beschreibung
Dieses Modul vermittelt ein fundiertes Verständnis moderner KI-Technologien und zeigt praxisnah, wie Mitarbeitende und Führungskräfte KI intelligent und verantwortungsvoll einsetzen können.
Der Schwerpunkt liegt auf der sicheren Anwendung, präzisen Prompt-Entwicklung und der Übertragung
in konkrete Unternehmensprozesse.
Ziele des Moduls
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Verständnis zentraler KI-Konzepte und Funktionsweisen
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Souveräner Umgang mit Text- und Bild-KI
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Entwicklung präziser und verlässlicher Prompts
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Identifikation sinnvoller Einsatzfelder im eigenen Arbeitskontext
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Verbesserung von Effizienz, Qualität und Entscheidungsprozessen
Kerninhalte
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Einordnung von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und generativer KI
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Funktionsweise und Einsatzmöglichkeiten aktueller KI-Tools
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Praxisübungen mit Text-KI für Analysen, Kommunikation und Dokumentation
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Praxisübungen mit Bild-KI für Visualisierung, Ideenfindung und Content-Erstellung
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Entwicklung strukturierter Prompts und Vermeidung typischer Fehler
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Qualitätsprüfung, Ergebnisbewertung und sichere Interpretation
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Ableitung konkreter Anwendungsfälle für verschiedene Branchen
Nutzen für Unternehmen
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Schnellere Prozesse durch Automatisierung von Routineaufgaben
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Verbesserte Analyse- und Entscheidungsqualität
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Höhere Effizienz in Kommunikation, Dokumentation und Projektarbeit
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Entlastung von Teams und Führungskräften
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Aufbau digitaler Kompetenz für zukünftige Anforderungen
Modul #4: Umgang mit toxischen Persönlichkeiten im Berufsalltag
Manipulative Muster erkennen, sich wirksam schützen und gesunde Teamstrukturen stärken
Beschreibung
Dieses Modul vermittelt fundiertes psychologisches Wissen und zeigt praxisnah, wie Mitarbeitende
und Führungskräfte destruktive Verhaltensweisen frühzeitig erkennen und professionell darauf reagieren können. Im Mittelpunkt stehen klare Abgrenzung, souveräne Kommunikation und der Schutz der eigenen psychischen Stabilität sowie der Teamkultur.
Ziele des Moduls
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Aufbau wirksamer Strategien zur emotionalen und organisatorischen Abgrenzung
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Professioneller Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Konfliktsituationen
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Prävention toxischer Dynamiken im Team oder in der Organisation
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Stärkung des Selbstbewusstseins und der psychischen Widerstandskraft
Kerninhalte
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Erkennen zentraler Merkmale manipulativer, narzisstischer und passiv-aggressiver Persönlichkeitstypen
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Analyse typischer Kommunikations- und Manipulationsmuster wie Gaslighting, Abwertung und Spaltungsstrategien
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Strategien zur professionellen Abgrenzung und Stabilisierung
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Souveräne Kommunikation in schwierigen Gesprächssituationen
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Umgang mit destruktivem Verhalten aus Sicht der Führung
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Praxisnahe Fallbeispiele zur Umsetzung im Arbeitsalltag
Nutzen für Unternehmen
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Reduzierte Konflikte und belastende Spannungen im Team
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Mehr psychologische Sicherheit und höhere Zufriedenheit der Mitarbeitenden
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Stabilere und gesündere Zusammenarbeit
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Verbesserte Führungsqualität bei herausfordernden Persönlichkeiten
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Weniger Ausfallzeiten durch psychische Belastung
Modul #5: CO₂-Neutralität im Immobilienportfolio erreichen
Klimaziele sicher erreichen, ESG-Risiken reduzieren und Immobilien zukunftsfähig ausrichten
Beschreibung
Dieses Modul vermittelt die zentralen strategischen, technischen und organisatorischen Ansätze, um Immobilienportfolios systematisch auf CO₂-Neutralität auszurichten. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick über wirksame Maßnahmen, regulatorische Anforderungen und praxisorientierte Schritte für die Transformation von Beständen.Im Fokus stehen die Identifikation zentraler Emissionstreiber, realistische Umsetzungsstrategien sowie die Bewertung wirtschaftlicher und regulatorischer Auswirkungen.
Ziele des Moduls
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Verständnis für die Anforderungen an CO₂-Neutralität und ESG-Kriterien
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Erarbeitung einer klaren Transformationsstrategie für Immobilienbestände
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Identifikation geeigneter Maßnahmen zur Emissionsreduktion
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Minimierung regulatorischer und ökonomischer Risiken
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Erstellung einer belastbaren Roadmap für klimaneutrale Bestände
Kerninhalte
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Analyse relevanter Emissionstreiber im Gebäudebestand
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Regulatorische Rahmenbedingungen und ESG-Anforderungen
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Methoden zur energetischen Bewertung und CO₂-Bilanzierung
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Strategische Maßnahmen zur Dekarbonisierung (Sanierung, Technik, Betrieb)
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Wirtschaftlichkeitsbewertung und Fördermöglichkeiten
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Aufbau einer Transformationsstrategie mit klaren Meilensteinen
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Integration in Risikomanagement, Reporting und Portfoliosteuerung
Nutzen für Unternehmen
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Mehr Wertstabilität und Zukunftssicherheit für Immobilienbestände
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Erfüllung regulatorischer Vorgaben und Reduzierung von ESG-Risiken
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Transparente Entscheidungsgrundlagen für Investitionen
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Verbesserte Energieeffizienz und langfristige Kosteneinsparungen
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Positives Nachhaltigkeitsprofil gegenüber Mietern, Investoren und Öffentlichkeit
Über die Schulungen
Die Schulungen basieren auf fundiertem Fachwissen und verbinden methodische Strukturen mit hoher Praxisnähe. Der Fokus liegt auf klarer Vermittlung, unmittelbarer Anwendbarkeit und nachhaltiger Wirkung im Arbeitsalltag. Alle Inhalte werden zielgerichtet an die Anforderungen des Unternehmens angepasst. Durch die Kombination aus strategischen, psychologischen und technologischen Elementen entsteht ein ganzheitlicher Ansatz, der Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen stärkt.
Zielgruppen
Die Schulungen richten sich an Organisationen, die ihre Arbeitsprozesse, Projektstrukturen und teambezogenen Kompetenzen systematisch weiterentwickeln möchten. Sie eignen sich insbesondere für:
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Führungskräfte und Teamverantwortliche
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Projektmanager und Verantwortliche in technischen oder projektorientierten Bereichen
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Mitarbeitende in administrativen, operativen oder wissensintensiven Tätigkeiten
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HR-Abteilungen, Personalentwicklung und interne Weiterbildungseinheiten
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Unternehmen in der Bau- und Wohnungswirtschaft sowie verwandten Branchen
Die Module werden so gestaltet, dass unterschiedliche Rollen und Erfahrungsstufen gleichermaßen profitieren.
Buchungsprozess
Der Buchungsprozess ist klar strukturiert und gewährleistet eine zielgerichtete Vorbereitung sowie eine effiziente Umsetzung:
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Erstgespräch zur Klärung von Zielen, Herausforderungen und organisatorischen Rahmenbedingungen
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Auswahl geeigneter Module oder Entwicklung eines maßgeschneiderten Schulungskonzepts
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Abstimmung über Format, Termin und Umfang
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Durchführung der Schulung als Präsenzworkshop oder Onlineformat
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Optionales Follow-up zur Sicherung des Praxistransfers und Vertiefung der Inhalte
Dieser strukturierte Ablauf gewährleistet, dass jede Schulung optimal auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist.